С чем сталкивается лакокрасочная промышленность в условиях продолжающегося роста цен на сырье?

В последнее время многие клиенты задают один и тот же вопрос во время обсуждений: “Можно ли еще снизить цену?” Однако в текущих рыночных условиях ответ на этот вопрос становится все более прагматичным.

01 Повышение цен — это больше, чем просто “рост стоимости материалов”

От нефти до химикатов, от металлов до транспорта — затраты по всей промышленной цепочке систематически растут. Для лакокрасочной промышленности структура затрат включает химическое сырье, металлические порошки, такие как цинк и алюминий, потребление энергии, а также инвестиции, связанные с экологией и соответствием нормативным требованиям — все это тесно связано с сырьевыми товарами верхнего уровня.

Когда колеблются мировые цены на энергоносители, эти основные материалы часто первыми подвергаются воздействию. В результате лакокрасочные компании сталкиваются не с повышением цены на один вид сырья, а с одновременным ростом общей структуры затрат. Эта тенденция устойчива и создает большее давление.

02 “Двойное давление” на производстве

В промышленной цепочке переработчики покрытий обычно занимают среднее положение. С одной стороны, они вынуждены поглощать ценовое давление со стороны растущих цен на сырье верхнего уровня; с другой стороны, они сталкиваются с постоянными требованиями к ценообразованию со стороны клиентов нижнего уровня. Это ставит компании в типичную ситуацию “двойного давления”.

Затраты растут, но цены не могут быть полностью переложены. В таких обстоятельствах слепое стремление к снижению цен часто приводит к снижению стабильности процессов и колебаниям качества продукции. В конечном итоге эти проблемы вернутся к самим клиентам, влияя на стабильность и надежность продукции.

Печь-камера трехслойная ступенчатая Junhe® LBGE3115

03 Сдвиг фокуса конкуренции

На фоне постоянных колебаний затрат логика конкуренции в отрасли тихо меняется. Все больше компаний осознают, что полагаться исключительно на ценовые преимущества трудно поддерживать в долгосрочной перспективе. Что действительно определяет конкурентоспособность, так это эффективность и стабильность на протяжении всего производственного процесса.

Например, как улучшить стабильность покрытия и снизить процент брака; как минимизировать отходы материалов и повысить эффективность использования; и как снизить зависимость от рабочей силы за счет автоматизации, позволяя при этом смешанное производство на одной линии. Эти возможности все чаще становятся новыми ключевыми конкурентными факторами.

04 Сдвиг фокуса клиентов

В реальных проектах все более очевидно, что приоритеты клиентов меняются — от “единовременного ценообразования” к “dолгосрочным эксплуатационным расходам”. Вместо того чтобы сосредоточиваться только на котировках, больше клиентов обращают внимание на производительность производственных линий в течение длительных периодов эксплуатации.

Например, требуется ли оборудованию частая регулировка, требует ли изменение модели простоя, контролируется ли стабильность покрытия и уровень зависимости от ручного труда. Эти факторы часто оказывают большее влияние на общую операционную эффективность, чем первоначальная цена, и в конечном итоге определяют долгосрочные затраты.

05 От локальной оптимизации к системной оптимизации

В ответ на эти изменения Junhe уделяет больше внимания системной оптимизации при обслуживании клиентов, а не только отдельному оборудованию или изолированным процессам.

Благодаря гибкой конструкции на одной линии можно реализовать смешанное производство; благодаря оптимизации времени цикла сокращается время ожидания; а благодаря усовершенствованию процессов повышается эффективность использования материалов. В то же время минимизируется избыточность процессов, не влияющая на производительность. Хотя такие оптимизации могут быть не сразу заметны в краткосрочной перспективе, они часто обеспечивают более стабильные и устойчивые преимущества в затратах в долгосрочной эксплуатации.

Хотя рост затрат на сырье может сохраняться некоторое время, для отрасли это представляет собой не только давление, но и возможность для корректировки и модернизации. Переход от ценовой конкуренции к конкуренции, основанной на возможностях, и от локальной оптимизации к системной оптимизации становится все более распространенным направлением.

Для предприятий реальный фокус должен быть не только на текущих уровнях цен, но и на эффективности, стабильности и устойчивости всей производственной системы.

Если вы также ищете способы оптимизировать затраты на покрытие, повысить эффективность производственной линии или улучшить стабильность процессов, мы будем рады дальнейшему обсуждению.